营销 SaaS 企业会员体系重构
企业内部项目|产品策略设计
负责产品策略设计并推动新会员体系上线,首季度会员收入同比增长 30%+,带动营收同比增长 20%+,提升会员商业化能力与核心业务增长。

这里汇集了我参与的业务项目与定制合作,涵盖产品、系统,以及围绕真实业务需求打造的实用解决方案。
企业内部项目|产品策略设计
负责产品策略设计并推动新会员体系上线,首季度会员收入同比增长 30%+,带动营收同比增长 20%+,提升会员商业化能力与核心业务增长。

企业内部项目|项目负责人
推动商户拓展、合作推进与点位经营流程标准化、线上化,覆盖 100+ 家代理商,流程线上化率达 90% 以上。
定制交付项目|产品负责人及独立开发者
围绕客户业务需求,设计并交付定制化 AI 销售分析解决方案,搭建覆盖数据上传、智能识别、质量校验、结构化处理及分析报表生成的端到端工作流,实现多项核心销售 KPI 的自动化分析与汇报输出,显著减少一线销售人员在数据处理与汇报准备方面的重复性工作。
企业内部项目|产品经理
推动营销活动从研发驱动转向运营自助,复杂活动交付周期由 30 天以上缩短至 7 天内;运营自助配置率达 85%,模板及历史活动复用创建占比达 90%,重复开发工作量减少 70%。
企业内部项目|产品策略设计
主导集卡功能从市场机会识别、MVP 验证到核心玩法设计并实现 0→1 上线,使其成为核心业务产品线的重要成单业务,营收贡献 40%+,带动营收增长 20%+。
定制交付项目|产品负责人及独立开发者
完成公寓智能报修与服务管理系统的端到端设计及交付,打通 “AI 智能报修—工单核实与派发—维修处理—服务记录” 的业务闭环,工单自动分类覆盖率达 85%,实现住户、管家与维修人员三端协同,推动物业报修流程的数字化与智能化。